Как помочь сотрудникам разрабатывать планы и выполнять их?
Вы, наверно, замечали, что люди справляются с кризисными срочными делами лучше, чем с планированием и выполнением запланированного. Более того, люди стараются заняться чем-то срочным, пусть даже и важным, но как будто только для того, чтобы спрятаться за срочные дела, чтобы только не планировать свою работу и избежать ответственности за невыполнение плана.
Если вы хотите, чтобы важные дела выполнялись до того, как превратятся в срочные, почаще задавайте сотрудникам один вопрос: «Какое действие будет следующим?».
Если этот вопрос станет в вашей компании главным, то вам понадобится система КонсультантПлюс.
Потому, что в К+ есть ответы на вопросы «Что делать?» и «Как это выполнить?».
В Системе есть решения большинства задач в готовом виде - это комплексные консультационные материалы "Путеводители-Готовые решения-Типовые ситуации".