Руководитель: Когда управление компании задумывается о развитии, то прежде всего решает, какие препятствия надо преодолеть, потом, - какие преобразования нужны и как их провести.
В любом случае, на всех уровнях управления в компании, и на уровне исполнителей тоже, возникают задачи, которые не решались и не выполнялись ранее и поэтому требуют изучения и освоения.
Стратегические задачи возникают не так часто, но ежедневно специалисты любой организации выполняют десятки обычных, типовых хозяйственных операций
При этом, любая задача, которая регламентируется законодательно - юридическая:
-
каждое действие должно быть законодательно обосновано;
-
каждая операция должна быть правильно документально оформлена.